团队的内部结构框架主要包括团队的任务、目标、角色、规模、领导、规范等。在其形成过程中，下列问题是我们必须要明白的。

  (1)是否该组建这样的团队?

  (2)团队的任务是什么?

  (3)团队中应包括什么样的成员?

  (4)成的角色分配如何?

  (5)团队的规模要多大?

  (6)团队生存需要什么样的行为准则?

  2.建立团队与外界的初步联系

  主要包括：

  (1)建立起团队与组织的联系;

  (2)确立团队的权限;

  (3)建立对团队的绩效进行要考评、对团队的行为进行激励与约束的制度体系;

  (4)建立团队与组织外部的联系与协调的关系，如建立与企业顾客、企业协作者的联系，努力与社会制度和文化取得协调等。在团队组建之初，团队成员比较关注所要做的工作的目标和工作程序